“每个部门销售收入的30%必须来自4年之内的新产品”——3M

竞争

反常识、反经验。

垄断

竞争会扼杀创新。

竞争会关注于竞争对手，而忽略了自己的发展。丢了自己的核心竞争力。

眼前过分专注于以前的模式，跟风重复。

模仿式竞争，不跟风，更容易成功。

竞争分心。

竞争是从0-n

垄断

完全竞争，相同的产品才会竞争。没有人获得太多利润。

垄断：靠创新形成垄断。自然形成的垄断。

隐瞒垄断的情况。成功转移了其他的注意力。

夸大了自己在垂直领域

从0-n，很容易替代

走完去相反的路，才能垄断型的企业

无法复制，有壁垒，才能有垄断优势。

好一点点无法垄断，必须好十倍以上，重新定义一个产品

非常小的切入点。小处切入，持续扩大规模。相近的市场，要容易扩大的市场。

规模经济，要考虑边际成本。商业模式

专利技术、品牌优势、规模效益、网络效应打造从0到1的企业